Animation Entreprise

Agence événementielle, confiez la création de vos roadbooks à une professionnelle !

road book fait une agence graphiste

Organiser un événement, c’est le défi de jongler avec tous les détails pour que tout se déroule sans accroc. C’est là que j’interviens en tant que professionnelle de l’événementiel, prête à prendre en charge la création de vos roadbooks pour vous soulager de cette tâche fastidieuse pour vous.

Imaginez un roadbook sur mesure, parfaitement adapté à votre événement, où chaque détail est pensé pour une expérience fluide et mémorable. Que ce soit pour un team building, une conférence ou une fête d’entreprise, je suis là pour donner vie à vos idées, en ajoutant une touche d’expérience et de professionnalisme.

Confiez-moi les rênes de la création de vos roadbooks, et ensemble, nous allons transformer chaque moment de votre événement en une expérience inoubliable. Parce que chaque détail compte, et c’est ce qui fait toute la différence. Prêts à faire vivre des événements qui resteront gravés dans les mémoires ?

création de roadbook graphiste

Faites la différence avec des supports de qualité pour vos team building

Transformez l’expérience de vos team building avec des supports d’une qualité exceptionnelle qui laisseront une impression mémorable. Imaginez plonger vos clients dans un univers de jeux captivant, où chaque détail est soigneusement orchestré pour créer une ambiance inoubliable. Et cerise sur le gâteau ? La personnalisation, véritable clé pour se démarquer dans le monde des événements d’entreprise.

Lorsque vous choisissez des supports de qualité, vous ne faites pas simplement un choix pratique, vous créez une expérience immersive qui transcende les attentes. Des jeux de team building qui captivent, des détails soignés qui montrent l’attention portée à chaque aspect de votre événement, c’est là que réside la magie.

Imaginez des sessions de team building qui vont au-delà des simples activités, plongeant les participants dans une aventure unique, spécialement conçue pour renforcer les liens d’équipe. En personnalisant chaque aspect, vous démontrez non seulement votre engagement envers la qualité, mais aussi votre capacité à offrir des expériences uniques et sur mesure.

Alors, prêts à faire la différence dans le monde des team building ? Choisissez des supports de qualité, plongez vos clients dans un univers captivant, soignez chaque détail, et laissez la personnalisation être votre atout maître pour des événements d’entreprise qui marqueront les esprits.

 

Une graphiste spécialisé dans l’événementiel d’entreprise

Laissez-moi vous parler de ce qui rend mon service de graphiste spécialisé vraiment unique.

Imaginez travailler avec une graphiste qui ne se contente pas de créer, mais qui sait créer avec un flair particulier pour les agences événementielles. Oui, je suis cette graphiste ! Ayant collaboré avec différentes agences, j’ai acquis une compréhension approfondie des besoins spécifiques de l’événementiel. Chaque design que je crée est imprégné de cette expertise, garantissant une harmonie parfaite avec l’esprit et le but de votre événement.

Et parlons de réactivité, parce que le timing est crucial dans le monde de l’événementiel. Vous avez une idée à la dernière minute ou besoin d’ajustements rapides ? Ne vous inquiétez pas, je suis là pour ça ! Ma réactivité est comme une baguette magique qui transforme vos idées en visuels percutants, sans tracas et rapidement.

Alors, si vous cherchez une graphiste spécialisée qui apporte son expérience dans l’événementiel à chaque création, avec une réactivité hors pair, vous êtes au bon endroit. Ensemble, créons des designs qui captivent, qui racontent une histoire, et qui font de votre événement une expérience visuelle mémorable. Prêts à faire briller vos idées ?

Votre guide sur l’organisation d’un événement d’entreprise

Comment organiser un événement entreprise ?

Toute entreprise qui souhaite établir des relations durables doit savoir comment produire des événements professionnels. Que vous organisiez le lancement d’un produit pour 300 personnes ou la formation d’un employé pour 15 personnes, il est essentiel d’aborder chaque réunion en comprenant les cinq éléments de la gestion d’un événement : recherche, conception, planification, coordination et évaluation. Une fois qu’un événement est décomposé en ces étapes gérables, il est beaucoup plus facile de le conceptualiser et de rassembler les nombreuses pièces mobiles nécessaires à sa réalisation.

comment organiser un événment d'netreprise

 

Dans un monde de plus en plus numérique, les événements d’entreprise permettent aux gens d’établir des relations personnelles et de développer de véritables liens. Par conséquent, l’organisation d’événements d’entreprise est devenue plus importante que jamais. En fait, selon les spécialistes du marketing interrogés dans le cadre d’un récent rapport sur les tendances et les références en matière de marketing événementiel, les événements en direct constituent le moyen le plus efficace d’atteindre les objectifs commerciaux.

« Les événements offrent aux entreprises un moyen personnel de nouer des relations avec leurs publics cibles [ainsi que] de renforcer la reconnaissance et la fidélité à la marque », a déclaré Myke Nahorniak, cofondatrice et PDG de Localist. « Les messages LinkedIn, les mises à jour de statut sur Facebook et les tweets ne peuvent pas remplacer les connexions significatives établies par une communication en personne ».

Accueillir un événement d’entreprise vous permet de renforcer les liens avec vos clients et partenaires actuels, et d’en attirer de nouveaux. Voici 10 conseils pour planifier un événement que vos participants n’oublieront pas de sitôt.

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Le guide des événements entreprise

1. Comprenez le but de votre événement.

Une fois que vous avez décidé d’organiser un événement, la première étape consiste à définir ce que vous espérez accomplir.

« Il est important de connaître les buts et objectifs de l’événement que vous essayez de produire avant de pouvoir faire autre chose », a déclaré Brian Worley, directeur créatif et propriétaire de B. Worley Productions.

Commencez par vous demander pourquoi vous organisez l’événement et ce que vous en attendez. Une fois que vous avez identifié vos objectifs et vos attentes, vous pouvez alors déterminer quel type d’événement trouvera un écho auprès de votre public cible.

« Plutôt que de le considérer comme un simple événement d’entreprise, pensez-y comme une expérience de marque interactive », a déclaré Serena Holmes, PDG de Tigris Events. « Vous voulez qu’il soit significatif et engageant ».

2. Fixez un budget réaliste.

Vous devez savoir avec combien d’argent vous devez travailler pour déterminer le type d’événement que vous pouvez produire. Selon Worley, vous devez savoir dès le départ combien vous voulez dépenser, puis prévoir de dépenser au moins 10 % de plus.

« Les choses changent constamment, et vous devriez avoir un coussin pour les dépenses supplémentaires et imprévues qui surgissent », a-t-il déclaré.

Une fois que vous avez un budget, il est essentiel de savoir où affecter la plupart de vos ressources. Par exemple, si vous dépensez plus d’argent pour des décorations fantaisistes que pour une équipe technique compétente ou des orateurs de qualité, votre événement risque de manquer de substance.

« Le choix d’une équipe audiovisuelle et technologique peut faire ou défaire un événement, c’est pourquoi nous mettons toujours l’accent sur l’embauche d’une entreprise expérimentée pour gérer les présentations en direct… la technologie et la photographie des séances en petits groupes, avant et après l’événement », a déclaré J.J. Barnes, vice-président du marketing et du développement commercial chez enVista.

En outre, ne lésinez pas sur la nourriture ou les boissons et tenez compte des restrictions alimentaires particulières. Bien que cela ne semble pas aussi important que d’autres aspects de la planification de votre événement, le public pardonne mieux les faux pas lorsqu’il n’a ni faim ni soif.

3. Établissez un calendrier de projet.

La conception de l’événement exige que vous suiviez un large éventail de tâches. Cela peut être facilité par la création d’une liste de contrôle détaillée. Il existe de nouveaux outils à la pointe de la technologie qui rationalisent et simplifient la gestion de dizaines, voire de centaines, de petits détails.
« La liste de contrôle globale sert d’outil pendant toute la durée du processus de planification », a déclaré Valerie Gernhauser, propriétaire et organisatrice principale de Sapphire Events.

Valerie Gernhauser a indiqué que son équipe commence avec une liste pour les 12 mois à venir et travaille par étapes à neuf mois, six mois, quatre mois, deux mois, le mois de, deux semaines à venir, la semaine et le jour de l’événement.

« Le fait de décomposer la liste des tâches de cette manière aide notre équipe à prévoir le calendrier des étapes que nous devons cibler », a-t-elle déclaré.

Pour garder votre liste de contrôle sur la bonne voie, Karthik Subramanian, une spécialiste du marketing de contenu chez Paperflite, recommande de créer une feuille de calcul et d’utiliser des onglets individuels pour chaque catégorie d’événement, comme le lieu, les intervenants, le calendrier, l’agenda et le voyage. Ainsi, vous pouvez dresser la liste de chaque activité ou tâche, des personnes responsables de chaque partie du processus et de toutes les échéances pertinentes.

4. Décidez de votre public.

Une partie importante du processus de planification consiste à définir votre public cible. S’agit-il des dirigeants, des gestionnaires, des clients de longue date, des partenaires commerciaux, des membres de la communauté ou d’une combinaison de quelques-uns de ces groupes ou d’autres groupes ? Une fois que vous avez défini votre public, vous pouvez adapter le programme à ses besoins et à ses intérêts.

Il est toujours stressant de déterminer le nombre d’invités à inviter à ces événements. Cependant, selon Julian Jost, PDG et co-fondateur de Spacebase, il vaut mieux inviter trop de personnes que trop peu.

« Pour les petites entreprises, les sièges vides et les en-cas non consommés ont mauvaise mine et sont un gaspillage d’argent », a déclaré M. Jost. « Dans la plupart des cas, le fait d’inviter trop de personnes ne va pas vraiment gâcher un événement (à quelques exceptions près, comme dans les lieux où l’espace est très limité ou lorsqu’un repas à trois plats est prévu). Si trop de gens se présentent, c’est aussi un excellent moyen de marketing. Vous êtes sûr de créer un buzz le lendemain, et cela ajoutera à l’anticipation de votre prochain événement ».

Quelle que soit la taille de la liste d’invités, les gens se souviendront de la façon dont ils ont été traités.

« Chaque personne qui assiste à l’événement est un ambassadeur potentiel de la marque ou un porte-parole du bouche-à-oreille pour … votre entreprise », a déclaré M. Gernhauser. « Il est important d’avoir un impact significatif sur l’expérience des invités en ne négligeant pas les petits détails que chaque participant appréciera de première main ».

 

5. Choisissez un thème et un format.

Une fois que vous avez fixé vos objectifs et défini le public, il est temps de choisir un thème ou un sujet pour l’événement et de déterminer le meilleur format pour le présenter à vos invités.

Par exemple, la coordination d’un événement client avec un expert du secteur, tel qu’un conférencier invité, peut positionner votre entreprise comme un conseiller de confiance plutôt que comme un simple vendeur. L’apprentissage entre pairs avec des panels de clients, des discours d’ouverture, des tables rondes et des orateurs en petits groupes sont d’autres options populaires.

« Offrez toujours aux participants la possibilité de faire quelque chose d’amusant, de mémorable et de divertissant qu’ils ne feraient pas habituellement n’importe où ou n’importe quand ailleurs », a déclaré M. Barnes. « Cela peut consister à écouter un orateur, un comédien ou un groupe célèbre, à jouer sur un incroyable terrain de golf ou à essayer quelque chose de nouveau, de passionnant ou d’exclusif pour la première fois ».

Un événement d’entreprise réussi est à la fois immersif et éducatif, selon Worley.

« Ceux qui sont interactifs plutôt que d’être assis dans une salle de bal à regarder un conférencier toute la journée sont plus réussis, plus instructifs et plus amusants », a-t-il déclaré. « Nous essayons vraiment de créer des expériences qui vont au-delà des sièges de style théâtre, et qui mettent les participants dans des situations et devant les bonnes personnes pour qu’ils puissent créer des réseaux et apprendre.

Déterminez ce que vous allez faire pour faire de cet événement un événement « hors des sentiers battus » », a ajouté M. Worley. « Prenez le temps de déterminer ce qui différenciera votre événement de ceux qui sont similaires dans votre secteur d’activité ou même de ceux que vous avez déjà produits ».

6. Sélectionnez un lieu approprié.

Une fois que vous avez décidé du type d’événement que vous souhaitez créer, il est temps de trouver un lieu qui vous permette de donner vie à votre vision. Il est parfois tentant de réserver un lieu dont vous avez entendu parler en bien ou dont vous savez qu’il s’agit d’un endroit prometteur, même si vous n’avez pas encore bien compris la mission de votre événement. C’est une erreur, selon Worley.

« Il est toujours difficile de faire tenir une cheville ronde dans un trou carré, alors c’est la même chose pour un événement », a-t-il déclaré. « Construisez d’abord l’architecture de l’événement, puis trouvez le lieu qui correspond à toutes les spécifications dont vous avez besoin pour réussir ».

Selon M. Barnes, « l’emplacement est la clé de la participation ». Elle recommande de réserver un lieu dans un endroit commode, avec une atmosphère animée, afin que les participants se sentent à l’aise et prêts à faire le trajet.

Si votre budget est serré, Mme Jost vous suggère de réduire vos coûts en organisant l’événement à un moment moins propice où le lieu est plus susceptible d’être disponible, par exemple en organisant un petit-déjeuner pour les médias le lundi matin.

« Assurez-vous d’impliquer la communauté locale autant que possible », a déclaré Gina Argento, présidente et directrice générale de Broadway Stages. « Nous faisons toujours appel à des fournisseurs locaux pour les besoins de la restauration, les diverses locations et bien d’autres aspects cruciaux. Ce faisant, nous soutenons la communauté locale et lui donnons la possibilité de créer des réseaux et de développer ses entreprises ».

7. Planifier la logistique de la journée.

Pour que l’événement soit réussi, vous devrez identifier, vérifier et engager tous les spécialistes nécessaires. Il peut s’agir de traiteurs, de techniciens de l’audiovisuel, d’imprimeurs, de décorateurs, de photographes, de fleuristes et de personnel de sécurité, pour n’en citer que quelques-uns. Bien entendu, vous devez également réserver des conférenciers et des présentateurs, y compris des personnalités, des experts ou des personnes influentes, qui peuvent le mieux communiquer les idées que vous souhaitez faire circuler pendant la réunion.

Pour vous assurer que tout se déroule conformément à votre plan, déterminez un calendrier pour l’événement et assurez-vous que chaque membre de votre équipe sait quels aspects de la journée il est chargé de gérer.

Vous devez travailler très intentionnellement pour créer un équilibre entre le maintien de l’engagement des participants et une certaine liberté dans leur emploi du temps.

« Les gens s’ennuient facilement », a déclaré Jonathan Chan, responsable du marketing chez Insane Growth. « S’il n’y a pas assez de variété pour les garder intéressés, alors vous avez en gros dépensé beaucoup d’argent pour un événement de vanité ».

Cependant, vous ne voulez pas bouleverser le programme. Il faut laisser une certaine marge de manœuvre dans l’itinéraire pour faire face aux imprévus qui peuvent survenir. De plus, vos participants ont besoin de temps pour eux-mêmes afin de traiter ce qu’ils apprennent, de se ressourcer et de se connecter avec les autres participants.

« Laissez aux participants un peu d’espace pour créer des liens », a déclaré M. Subramanian.

Lorsque vous déciderez de la façon de conclure votre journée, évitez les cadeaux promotionnels typiques avec le logo de l’entreprise et pensez à des cadeaux qui ont un grand impact avec une petite empreinte. Une bien meilleure idée est un cadeau numérique à emporter chez soi, selon M. Jost.

« Il peut s’agir d’un code promotionnel qui permet aux invités de bénéficier d’une réduction ou d’accéder au contenu en ligne de l’événement, comme des photos et des vidéos », a-t-il déclaré. « Il pourrait également inclure la possibilité de s’inscrire à l’avance pour le prochain événement. Cela inciterait les invités à rester en contact ».

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8. Faites la promotion de votre événement.

Si les gens ne sont pas au courant de votre événement, personne ne se présentera. Il est donc impératif de trouver des moyens créatifs pour faire passer le message. Pour un petit événement avec une liste d’invités limitée, vous pouvez simplement envoyer des invitations, mais vous devez être plus audacieux pour les événements plus importants.

« À l’ère numérique actuelle, il faut recourir à diverses méthodes de promotion pour générer de la fréquentation », a déclaré M. Barnes. « Nous commençons généralement par envoyer des courriels à notre base de données, par placer des annonces dans les bulletins d’information de l’industrie, par ajouter notre événement aux listes et aux répertoires de l’industrie et par encourager nos équipes de vente à promouvoir [notre conférence] lorsqu’elles rendent visite à des clients ou à des partenaires sur place ».

De là, vous pouvez faire la promotion sur les médias sociaux et faire en sorte que votre équipe fasse passer le message. Créez un site web de l’événement ou, au minimum, une nouvelle page de renvoi sur votre site actuel. Votre marketing sur les médias sociaux peut également inclure des vidéos de promotion, des articles de blog d’invités et des mises à jour sur Facebook, Instagram ou Twitter. Maintenez l’uniformité en utilisant la même poignée et le même hashtag sur toutes les plateformes et en envoyant des messages cohérents pour qu’il soit toujours clair que le buzz porte sur un événement particulier.

Vous pouvez également explorer les possibilités de parrainage pour votre événement. Les sponsors peuvent financer une partie de l’événement, ce qui vous aide à en couvrir les coûts. Plus important encore, les sponsors ont un intérêt direct à promouvoir votre affaire. Faites un brainstorming pour établir une liste de sponsors idéaux dont la marque, la mission ou les services complètent votre événement d’une manière ou d’une autre. Vous pouvez élaborer une série de formules de parrainage et les contacter pour leur faire part d’éventuelles possibilités de partenariat. Cela fonctionne mieux si vous concentrez votre discours pour mettre en évidence la valeur des participants pour les sponsors potentiels.

« Nous nous associons à des sponsors médiatiques pour prendre la parole lors de nos événements », a déclaré M. Barnes. C’est une situation gagnant-gagnant, car ils reçoivent de la publicité « gratuite » et un partage d’esprit en échange de la publicité de notre événement ».

9. Utiliser la technologie.

Finie l’époque des listes kilométriques encombrantes pour suivre toutes les parties mobiles d’un événement. Aujourd’hui, il existe des tonnes de plateformes et d’applications logicielles de gestion d’événements (dont certaines offrent un produit de base gratuit) qui font tout, de l’enregistrement transparent des participants sur place à l’amélioration de l’attrait des ateliers et des présentations grâce à des simulations et des jeux de réalité virtuelle.

Selon Nick Jackson, directeur général de HelloCrowd, l’utilisation d’applications pour les événements peut vous aider à rationaliser considérablement la planification et à accroître l’engagement des participants.

« Les détails de l’événement peuvent être remplis rapidement à l’aide de modèles de feuilles de calcul et publiés instantanément dans une application de gestion d’événements existante, ou bien les équipes d’événements peuvent créer leur propre application personnalisée à utiliser pour de multiples événements et conférences tout au long de l’année », a déclaré M. Jackson. « La plupart des applications événementielles ont des fonctionnalités qui permettent aux participants de se tenir au courant de toutes les informations dont ils ont besoin avant et pendant l’événement, et qui leur permettent de fournir un retour d’information aux intervenants et aux organisateurs ».

Les fonctionnalités interactives, telles que les sondages en direct et les séances de questions-réponses, peuvent être facilement affichées sur de grands écrans dans le lieu de l’événement, et certaines applications ont des fonctionnalités de gamification, telles que les chasses au trésor. Vous pouvez mettre les diapositives des orateurs à la disposition des participants, à condition qu’elles soient au bon format, en les téléchargeant simplement sur l’application de l’événement.

Les logiciels de gestion d’événements vous permettent de garder votre projet sur les rails, mais ils facilitent également la collaboration avec les fournisseurs et autres partenaires créatifs.

« Rationaliser la communication entre toutes les parties en utilisant un système de gestion de projet sur lequel nous pouvons tous collaborer a été extrêmement utile pour réduire les frustrations liées à la seule communication par courrier électronique », a déclaré M. Gernhauser, qui utilise Basecamp, un système de gestion de projet populaire basé sur le cloud, et Social Tables, une autre plateforme de planification d’événements basée sur le web et connue pour ses capacités de création de diagrammes et de placement de sièges.

10. Célébrez et évaluez le succès de votre planification d’événement.

Si votre événement s’est déroulé sans problème, félicitations ! Vous n’avez pas encore terminé. Le moment est venu de régler les derniers détails, comme l’envoi des paiements finaux aux fournisseurs, le rapprochement de vos finances et la tenue d’un compte rendu post-événement avec votre équipe.

Le plus important est de recueillir les réactions des invités. Si vous avez utilisé une application de planification d’événements avec une option de retour d’information, vous pouvez l’utiliser pour poser des questions aux participants. Ces informations vous aideront à déterminer si l’événement a atteint vos objectifs initiaux et quel impact, le cas échéant, il a eu sur les participants. Vous pouvez ensuite partager ces informations avec toutes les parties prenantes concernées afin de planifier un suivi approprié. Les leçons que vous en tirerez vous aideront à affiner votre planification pour le prochain événement.

Organisation d’activité team building sur Avignon

Vous souhaitez organiser d’un team building sur Avignon, ou en Provence ?

Vous recherchez de nouvelles idées de teambuilding pour votre séminaire ?

Alors consultez nos idées de team building. Nous vous proposons une découverte ludique par équipe de la capitale Européenne du théâtre, riche en patrimoine culturel. Que vous soyez une agence événementielle situé à l’autre bout du pays ( pas de chance;-)  ), une entreprise souhaitant confier l’organisation d’un team building sur Avignon, ou en Provence, nous pouvons vous proposer notre rallye « One day in Avignon ».

organisation de team building sur Avignon

Animation séminaire : One day in Avignon 

Des défis liés à la richesse de la ville d’Avignon

 

Challenge théâtre au pied du Palais des Papes, « Faites votre festival »

Après une présentation des lieux édifiés en 1335 par les deux papes bâtisseurs Benoit XII et Clément VI, la comédienne, oeuvre à la mise en scène des équipes. Elles devront jouer des extraits de Molière par équipe.
Objectif : Jouer, convaincre, pour être auditionné pour jouer au Palais des Papes, qui fait partie des dix monuments les plus visités en France.
En fin d’épreuve, la comédienne choisit à qui elle attribue les points de la victoire.

« Sur le Pont d’Avignon, on y danse… »

Découverte en quelques mots de la légende du Pont Saint Bénézet, fondateur du Pont d’Avignon, notre danseuse/chorégraphe enchaînera sur le challenge.
Tout le monde connait la célèbre chanson, pour ce défi, les équipes se retrouvent sur le Pont Bénézet, le fameux Pont d’Avignon, pour un challenge chorégraphique. Notre danseuse/chorégraphe vous attend pour une mission rythmique.
La mission : Une battle danse entre les deux équipes avec vue une imprenable sur la vallée du Rhône.

« Le bon équilibre »

La vue imprenable au niveau du Rocher des Doms, la table d’orientation donnant sur le Mont Ventoux, Tavel, Carpentras, Isle sur Sorgue … tel est le lieu de l’épreuve.
Le défi sportif du rallye, la course de garçon de café. Rapidité, équilibre, seront de mise …

« Soyez observateur »

Après une présentation de la Place Pie et de son mur végétal par l’animatrice, vous devez retrouver les mots cachés sur les photos du roadbook. Observation, curiosité, découverte …l’équipe la plus rapide remporte de challenge.

 » Les objets cachés « 

En autonomie dans la ville, vous devrez rapporter une liste d’objets réels ou virtuel (photos). Pour cette mission l’imagination est primordiale, soyez créatif pour accumuler un maximum de points.

Parce qu’une image vaut mille mots, je vous propose de découvrir notre vidéo du team building / rallye  » One day in Avignon »

Faites votre festival

Au cœur de la magnifique Avignon, capitale européenne du théâtre, nous vous proposons une expérience unique de team building sous le thème « Faites votre festival ». Inspiré par la richesse artistique de la ville, ce programme engageant vous invite à explorer votre créativité à travers quatre défis théâtraux captivants.

Le Palais des Papes, lieu emblématique du festival, sera le décor du premier défi. Un défi axé sur le théâtre classique vous attend au pied de ce monument chargé d’histoire théâtrale. Plongez-vous dans l’époque des grands dramaturges et laissez-vous inspirer par la majesté de ce lieu empreint de tradition.

La Place Pie deviendra votre terrain de jeu pour le deuxième défi, où vous vous transformerez en auteurs contemporains. Laissez libre cours à votre imagination pour créer une pièce originale, mêlant modernité et créativité, capturant l’essence même du théâtre contemporain.

Le Pont d’Avignon sera le théâtre de notre troisième défi, un défi comédie musicale. Célèbre pour son histoire et son charme, le Pont d’Avignon vibrera au son de vos pas et de votre voix. Revivez la magie de ce lieu empreint de folklore en créant une performance musicale qui émerveillera vos collègues.

Enfin, notre quatrième défi se déroulera au Rocher des Doms, offrant une vue panoramique à couper le souffle sur la vallée. Un défi d’improvisation qui vous défiera à utiliser le paysage environnant comme source d’inspiration. Laissez-vous emporter par l’énergie créative de cet endroit exceptionnel.

À la fin de cette expérience immersive, vous serez fin prêt à jouer votre propre rôle au festival d’Avignon. Avec une équipe renforcée, des liens resserrés et des souvenirs partagés, votre festival personnel restera gravé dans les esprits, faisant de cette expérience un moment inoubliable d’apprentissage, de collaboration et de célébration. Faites votre festival à Avignon, où le théâtre et le team building se rencontrent pour créer des souvenirs durables.

Le défi provençal

Cette animation séminaire est parfaite si vos collaborateurs viennent de toute la France. Ils découvrent ou redécouvrent pour certains les spécialités ( et pas que culinaires )de la région. Un team building fédérateur sous le soleil de Provence.

Le sur mesure

Vous trouverez sur notre site de nombreuses idées exploitables à Avignon. Bien sûr, nous sommes à votre écoute pour vos projets personnalisés.
Vous souhaitez en savoir plus sur l’organisation d’activité team building sur Avignoncontactez nous au 06 68 21 22 91.

 

Comment sonoriser une prestation sans électricité ?

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Là, vous vous dites, le garçon, on l’a perdu! Il veut sonoriser un espace, un spectacle sans électricité. Enfin sans électricité, pas tout à fait. Sans prise de courant de 220 volts, celle que vous avez habituellement dans une salle de spectacle, de séminaire …
Vous vous dites, oui, oui, on connaît, il va nous proposer d’installer un groupe électrogène qui va faire un bruit épouvantable et ruiner nos scènes d’émotions dans le silence. Eh bien, non, point de groupe, point de bruit.

La solution est d’employer quelques batteries, types batteries de voitures, mais d’autres types pourraient tout aussi bien fonctionner du moment ou elles délivrent 12 volts. Vous ajoutez un convertisseur 12v 220v de 2000 watts et vous pourrez largement sonoriser votre spectacle en extérieur. Le convertisseur/onduleur va transformer votre courant continu en courant alternatif et vous pourrez utiliser votre sono habituelle. (Sous réserve que votre installation ne dépasse pas les 2000 watts, voire un peu moins car il est toujours bon de garder une marge de manœuvre) . Si vous souhaitez en savoir plus sur les convertisseurs 12 220v, cliquez ici.

 

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Une batterie de 12 volts peut-elle alimenter une sono de 1000 watts ?

La réponse est oui.

Vous ne pouvez pas obtenir 1000w d’une source 12v à moins que l’impédance du transducteur (dans ce cas-ci le haut-parleur) soit très basse… de l’ordre de 0,14 ohms…., donc le fil du cône du haut-parleur serait en fait un fil de clôture….. Cela ne fonctionne pas, donc nous voyons déjà qu’il y aura un convertisseur de puissance ou d’amplification intégré dans l’alimentation interne. Le rendement pourrait être de 90 % et consommera peut-être 100 ampères ou plus à la puissance maximale. Ce n’est pas un problème pour la batterie en général, mais c’est à pleine puissance.

Certains ont mentionné que l’efficacité de l’ampère ne sera que de 50 %.

C’était vrai autrefois, mais cela aurait été une amplification de classe A, avec AB1 et AB2 de classe A et de classe B (70%). L’efficacité est un peu meilleure (112), mais pas assez pour nous faire économiser (88), mais aujourd’hui, nous utiliserions une amplification de classe D, qui n’est pas linéaire et qui permet aux commutateurs d’utiliser la technologie du pont en H pour commuter entre les rails à tension positive et négative. Il est soit entièrement activé soit entièrement désactivé, exactement comme les alimentations SMPS.

En théorie, cela peut nous donner une efficacité de 100%, mais en pratique, 90% est réaliste…. donc les choses s’améliorent déjà pour nous.

Nous utilisons maintenant des amplificateurs pour l’alimentation afin de faire passer le 12 V à 80 V, voire 100 V, avec une efficacité de 90 %, et l’amplificateur de classe D est maintenant efficace à 90 %. L’efficacité synchrone est maintenant de 80 %, et notre besoin de 1000 W passe à près de 1300 W RMS…… RMS signifie root mean square.

Cela signifie que la puissance des sorties sinusoïdales devra être l’équivalent d’une source de courant continu de 1000 watts. Le PMPO ou tout autre système de mesure de watts en herbe n’a pas beaucoup de sens, je m’en tiendrai donc à la puissance RMS.

Maintenant, c’est la gamme dynamique qui entre en jeu. À moins que vous n’utilisiez une dynamique de compression sévère, votre puissance efficace moyenne par unité de temps sera bien inférieure à 1000 watts… seul le fort battement de la batterie lorsqu’elle est frappée, ou la ligne de basse lorsqu’elle est tirée ou lorsque le canon d’ouverture de 1812 se déclenche… l’ampli atteindra les 1000 watts, donc notre moyenne pourrait bien être inférieure de 20 dB à celle de ….. En fait, la gamme dynamique (des passages doux aux passages les plus forts) peut atteindre 90 dB si la compression n’est pas utilisée.)

Nous pensons qu’il est peut-être de l’ordre de 20db. Chaque 3 db est un doublement de la puissance, donc -3db de nos 1000w ne sont que 500 watts, et -6db nous amène à 250 watts, et -9db et nous sommes dans les 125watts, et -12db et nous sommes seulement 60-70 watts.

Ainsi, avec notre amplificateur moderne à haut rendement, nous avons l’air de bien nous porter. Nous avons moins de 100 watts en moyenne, avec des transitoires de 1000 watts, mais nous sommes vraiment en dessous de 10-30 ampères (100-300 watts environ) la plupart du temps.

La seule ombre au tableau, c’est qu’aujourd’hui, ils ont tendance à comprimer la gamme dynamique pour que la musique soit plus complète (ou quelque chose du genre), et cela peut nous permettre de consommer plus de watts moyens, donc la moyenne peut être plus élevée, mais nous pouvons voir pourquoi il existe des amplificateurs de voiture de 1000 watts qui sont en fait pratiques.

En fait, maintenant que nous utilisons une amplification de classe D, l’amplificateur n’est en réalité qu’un convertisseur de puissance efficace variable… et personne ne remet en question le fait qu’un convertisseur de 1000w fonctionne sur une batterie de voiture.

C’est donc une question de durée, et cela dépendra de la gamme dynamique, de la compression, du réglage du son et de la taille de la batterie….mais ce n’est pas du tout tiré par les cheveux, et avec la technologie smps, c’est parfaitement faisable.

Si vous voulez devenir sexy, et calculer le temps de charge de la batterie à 50% de sa pleine capacité, alors il faut inclure toute cette dynamique, ainsi que l’effet peukert à différents taux de tirage… ce n’est donc pas simple du tout. ( l’effet peukert est que plus vous tirez de courant de votre batterie, moins vous en tirerez d’ampères-heures…. (c’est une question de réaction chimique).

Donc, après tout cela… oui, une batterie de voiture de 12 volts peut facilement consommer un ampère de 1000 watts… mais la durée est une question dynamique.

Autre réponse

Il y a beaucoup d’informations nécessaires pour fournir une réponse précise, donc je vais supposer quelques choses. En supposant que vous parliez d’une sono, et en supposant une puissance d’amplification réelle de 1000W (vers les haut-parleurs) et en ignorant toute perte d’efficacité, nous sommes déjà à 2000W de puissance d’entrée vers l’autoradio. En effet, les amplificateurs dissipent au moins autant de chaleur (puissance) en interne qu’ils en envoient aux haut-parleurs. Là encore, cela suppose des impédances parfaitement adaptées.

Pour trouver le courant nécessaire, nous utilisons la loi de Watts, et divisons 2000Watts par 12V (supposons 12V, et non 13,2 ou à peu près avec le moteur en marche. De même, une batterie de voiture complètement chargée sera supérieure à 12V, mais arrondissons à l’entier inférieur). Cette formule nous donne 167 ampères.

Une grosse batterie de voiture (pas de camion) pourra la conduire pendant une dizaine de minutes avant de commencer à perdre suffisamment de puissance pour affecter la qualité du son ou la puissance de sortie. Si vous voulez vraiment tuer la batterie, vous pouvez probablement la faire fonctionner pendant environ 30 minutes, mais vous ne pourrez pas démarrer votre moteur avec cette batterie. En fonction de l’âge de la batterie, je ne la laisserais pas fonctionner plus de 10 minutes, sinon vous commencerez à réduire sérieusement la durée de vie de votre batterie. Si vous avez le moteur en marche et un alternateur de réserve à courant élevé, il est probablement capable de fournir jusqu’à 100 ampères (n’oubliez pas que l’alternateur fournit également du courant au moteur, à l’ordinateur, etc.

Les batteries automobiles sont conçues pour fournir BEAUCOUP de courant très rapidement, mais pour quelques secondes seulement. Elles ne sont pas conçues pour des décharges profondes comme celles qu’exige cette stéréo. Pour cela, il vous faudrait une batterie à « cycle profond ».

18 animations séminaires entreprises

idée animation séminaire entreprise icebreakers

Animation de cohésion d’équipe

1. Vidéo de musique parodique

Rien ne réunit une équipe comme des leaders qui ne se prennent pas trop au sérieux et qui n’ont pas peur d’avoir l’air bête.

Plutôt que de présenter un résumé typique pour le club de lecture de l’entreprise, adoptez une approche résolument différente.

On peut le décomposer :

« Nous faisons un club de lecture hebdomadaire au travail, et lorsque nous avons récemment lancé un nouveau livre, nous voulions faire quelque chose de spécial pour lui. Alors nous avons parodié « Watch Me » par Silento. »

Les résultats… parlent d’eux-mêmes. »

Pourquoi nous l’aimons : Celui-ci a fonctionné parce que tout le monde a participé à l’action (même si certains d’entre eux ne savaient pas vraiment pour quoi ils s’inscrivaient). C’est la définition de l' » inclusivité exclusive  » – une expérience hilarante que toute l’équipe peut partager et tisser des liens.

2. Leçons de capoeira brésilienne

capoieraPour la plupart d’entre nous, la danse est un peu au-delà de nos zones de confort… surtout une danse comme la capoeira brésilienne, qui combine des éléments d’arts martiaux et acrobatiques.
Morgane Chaney de Blueboard décrit comment la Capoeira a aidé à rapprocher leur équipe :

Morgane Chaney « Nous avons aussi fait des leçons de danse en groupe, en particulier l’apprentissage de la Capoeira brésilienne, suivies d’un dîner dans un restaurant brésilien. « C’est un bon moyen de se mettre dans l’embarras devant ses collègues ! »

Pourquoi nous l’aimons : Les idées de travail en équipe exigent un peu de vulnérabilité partagée – et rien n’y parvient plus rapidement que de forcer les membres de l’équipe à sortir de leur zone de confort. Pour la plupart d’entre nous, les leçons de danse en groupe font pratiquement disparaître cette zone de confort, ce qui fait de cette activité un moyen amusant et efficace de rassembler les gens.

3. Chambre Enigma Escape

Une autre grande activité de Bonusly – l’Escape Room :

George Dicksone « Nous avons aussi fait un voyage à la salle Enigma Escape Room, où notre équipe était enfermée dans une pièce pleine d’énigmes que nous devions résoudre en une heure pour nous échapper.
Nous aimons déjà beaucoup travailler ensemble pour résoudre des problèmes et trouver des solutions créatives au quotidien, donc la salle d’évasion était une extension naturelle.
C’était très amusant de courir frénétiquement dans la salle, chaque membre de l’équipe essayant de reconstituer leurs indices individuels pour résoudre le grand puzzle. »

Pourquoi nous l’aimons : Cette activité est formidable parce qu’elle fait appel aux compétences en résolution de problèmes et favorise le travail d’équipe en milieu de travail tout en créant une mémoire partagée étonnante.

4. L’alarme Eye of the Tiger Alarm et Push-Up Break

D’innombrables études ont montré que nous devons prendre des pauses pour être productifs. Notre cerveau ne peut se concentrer qu’avec une efficacité maximale pendant des périodes de 25 à 50 minutes. Le plat à emporter ? Tu as besoin de prendre des pauses.
Mais si la technique de Pomodoro est trop fade à votre goût, nous pensons que vous aimerez la plateforme d’embauche des petites entreprises qui a fait ses preuves :

Pierre Falconier « Deux fois par jour (11h40 et 16h40), tous les membres de la compagnie se laissent tomber et font 20 pompes ensemble sur la musique de Eye of the Tiger.

La tradition a commencé avec un seul vendeur, mais d’autres membres de son équipe ont fini par suivre. Moi-même et mon cofondateur avons tellement aimé l’énergie qu’il a créée dans le bureau que nous avons commencé à nous y joindre.

Finalement, nous avons créé un système d’alarme qui jouait Eye of the Tiger automatiquement deux fois par jour à l’animation d’un type faisant des pompes.

C’est devenu tellement ancré dans notre culture que nous nous arrêtons même au milieu des réunions pour faire nos pompes le moment venu.

Au fur et à mesure que de nouvelles personnes se joignent à l’entreprise, nous ne leur parlons même pas des pompes, mais ils voient tout le monde tomber à 11 h 40 et plutôt que de se poser des questions, ils se joignent à nous.

C’est une excellente tradition d’esprit d’équipe qui aide à insuffler de l’énergie au bureau, à briser la journée et à donner à chacun un peu d’exercice. »

Pourquoi nous l’aimons : En plus de l’avantage évident de combiner une pause mentale et un exercice stimulant pour le cerveau, nous aimons que qu’ils ne parlent de cette pratique aux nouveaux employés.

5. Cours de gravure

Les maîtres du team building Blueboard ont partagé une autre activité de team building ingénieuse – une activité qui a fait couler le jus créatif.

Véronique Dufort « Pour les arts et les métiers d’art, nous avons suivi un cours d’impression en bloc où nous avons appris à découper des timbres et à imprimer sur des sacs en toile. Une façon super amusante d’être créatif et de voir qui dans l’équipe est secrètement incroyable en art et en design. »

Pourquoi nous l’aimons : La partie la plus cool de cette activité créative de team building, c’est que les employés repartent avec quelque chose de tangible – une chemise ou un sac en toile – qui leur rappellera leur expérience et renforcera les liens qu’ils ont tissés chaque fois qu’ils l’utilisent.

6. La course incroyable + La France à un incroyable talent + Trivial Pursuit

Team building Paca, producteur d’événements uniques et de chasses au trésor pour des groupes de 10 à 200 joueurs partout dans en PACA, sait comment faire passer les événements d’entreprise au niveau supérieur.
Ils ont envoyé notre groupe dans une aventure urbaine avec des acteurs en direct, combinée avec un soupçon de la France à un incroyable talent et un soupçon de Trivial Pursuit.

Les missions créatives de chant et de comédie ont impliqué tout le monde et il y a eu une présentation finale hilarante mettant en vedette mes collègues de travail ! On a adoré ! »

Pourquoi nous l’aimons : Vraiment, qu’est-ce qu’il y a à ne pas aimer ? Une activité hors des sentiers battus comme celle-ci peut être exactement ce dont vos équipes ont besoin pour s’ouvrir aux liens qui les unissent à leurs coéquipiers.

7. Soirée classique

« Parfois, les activités de team building les plus étonnantes et les plus bonnes pour les adultes arrivent quand les gens ne réalisent même pas qu’ils font quelque chose de spécial. C’est pourquoi il est également important de garder parfois les choses simples.

Leurs bureaux étaient en plein cœur du quartier nocturne de Bangkok et ils aiment en profiter tous les vendredis.

Pourquoi nous l’aimons : C’est incroyable comme quelques cocktails et hors-d’œuvre d’happy hour peuvent rapprocher les gens. Ne sous-estimez pas la puissance de la « soirée classique » – c’est un classique pour une raison.

8. Dessins au déjeuner aux deux semaines

« Montrez-moi quelqu’un qui n’aime pas un déjeuner gratuit, et je vous montrerai un menteur. »

Ces mots célèbres, prononcés pour la première fois par Abraham Lincoln lors du discours de Gettysburg [ndlr : Abraham Lincoln n’a jamais dit cela], illustrent l’attrait intemporel de la nourriture gratuite.

Casser la croute ;-) avec ses coéquipiers est une façon fantastique de tisser des liens entre les membres de l’équipe. (C’est l’une des raisons pour lesquelles nous pensons que les collations santé au bureau sont si importantes !)

Sabrina Sondu nous explique comment ils s’y prennent :

« Une façon amusante de favoriser le travail d’équipe est lors de notre réunion bimensuelle de toutes les mains, nous faisons des dessins pour le déjeuner.
Un employé (qui a déjà été choisi pour illustrer les valeurs de l’entreprise) tire un nom d’un bol et le couple peut aller déjeuner au sujet de l’entreprise.
Cela aide à développer et à entretenir des relations interministérielles parce que les gens sont jumelés à des collègues à qui ils n’ont peut-être pas eu l’occasion de parler. »

-Sabrina Sondu, directrice principale du marketing

Pourquoi nous l’aimons : Cette tactique récompense non seulement les personnes les plus performantes et aide à réaffirmer les valeurs de l’entreprise, mais crée également des occasions d’interaction pour les gens de différents côtés de la maison. On ne sait jamais quelles idées nouvelles en résulteront.

9. Jeudi assoiffé

Smith Brothers Agency fait venir la nuit au bureau :
« Le jeudi assoiffé est notre 5 à 7 hebdomadaire sur notre terrasse (barils, ping-pong et collations fournis !) »

-Nora DiNuzzo, directrice du développement des affaires

Pourquoi nous l’aimons : Un 5 à 7 sur place et juste après le travail (ou pendant les heures de travail) est un excellent moyen de signaler que le travail d’équipe et le plaisir sont une priorité dans votre entreprise.

10. Jeux de Déjeuner

TBP adopte une approche plus sociale de l’obsession des jeux de société de son équipe.

 » Nous avons un grand groupe de personnes de tous les services qui se réunissent dans une salle de conférence tous les jours pendant le déjeuner pour jouer à des jeux de société et de fête. Quelques jeux populaires de team building sont Resistance et Coup d’Etat.

Bien qu’il y ait pas mal d’habitués, tout le monde au bureau est invité à jouer à des jeux, à se défouler et à montrer son côté compétitif. »

Pourquoi nous l’aimons : TBP montre le côté le plus décontracté du jeu. Vous n’avez pas nécessairement besoin d’une super-session marathon pour en récolter les bénéfices. Bien souvent, quelques jeux pendant le déjeuner peuvent être tout aussi efficaces.

11. Emmène-moi au match de foot

Les événements sportifs sont une grande distraction par rapport aux facteurs de stress quotidiens du travail. Une fois de plus, le Groupe fournit un certain contexte :

Christine_Germano « S’il y a une chose sur laquelle la plupart des E Groupers sont d’accord, c’est le sport !

Chaque année, à la fin des mois d’été, les bureaux du Groupe E ferment en début d’après-midi et nos associés se rendent au stade pour une sortie.

Ensemble, nous passons la soirée à manger, à bavarder, à rire et à encourager notre équipe préférée. C’est un événement digne d’intérêt que nous attendons tous avec impatience chaque année.
Se détendre avec nos collègues dans un environnement amusant, loin du bureau, est l’une des meilleures façons de créer des liens et de se renforcer en équipe.
Un merci spécial à notre principal et fondateur, Colin Eagen, pour nous avoir offert cette sortie annuelle de l’équipe. »

Pourquoi nous l’aimons : Non seulement le football  est un sport captivant, mais son ambiance le rend plus propice à la création de liens, et stimule le bonheur.

12. Un environnement de bureau impressionnant

Une façon d’assurer la socialisation et l’esprit d’équipe est de concevoir un espace de bureau impressionnant qui favorise le travail d’équipe dans son aménagement même.

C’est exactement ce que Zephyr a fait. Comme l’explique Valerie Nguyen,

« Lors d’une journée typique au bureau, vous trouverez souvent notre équipe de marketing sur nos impressionnantes gammes de logiciels de gestion de tests, en passant en revue les plans en réunion, ou en criant des grossièretés en jouant au tennis de table dans la salle de jeu.
Comme nous avons des horaires flexibles, nous apprécions de réserver des pauses tout au long de la journée pour faire des promenades entre nous (par’faire des promenades’, nous entendons jouer à Pokémon Go) ou visiter la salle de jeux où il y a des collections de livres, des jeux de société, et surtout une table de ping pong. »

Pourquoi nous l’aimons : Dans le bon environnement, le team building devient automatique et quotidien. Ne manquez pas la plus grande occasion de faire de la consolidation d’équipe une partie intégrante de votre culture.

13. Les All-Hands impromptus

Comme il l’a décrit pour le salon Awesome Office, Richard Sheridan, PDG de Menlo Innovations, est un grand fan des réunions « toutes mains ». Contrairement à la plupart des PDG, il n’a pas l’impression que toutes les mains doivent être formelles ou peu fréquentes.

En fait, pour en appeler un ensemble, il suffit de se lever et de crier : « Hé, Menlo ! »

Pour en savoir plus sur leur fonctionnement, consultez cet épisode de l’émission Awesome Office :

Pourquoi nous l’aimons : Toutes les mains sont des outils étonnants – mais la plupart des entreprises ne les utilisent qu’une fois par an. Cette pratique permet non seulement de s’assurer qu’ils se produisent plus fréquemment, mais elle est également conforme à la culture d’entreprise excentrique de Menlo.

14. Séances de remue-méninges avec d’autres services

Bien qu’il soit essentiel de rencontrer régulièrement votre propre service pour faire un remue-méninges sur de nouvelles idées, il arrive qu’une nouvelle paire d’yeux fasse toute la différence.

Susane Duboist Stevens, fondatrice et PDG de WeSpir, explique :

 » L’organisation d’une séance de remue-méninges hors site avec différentes équipes est l’une des activités de team building préférées.
Non seulement cela donne aux membres de l’équipe l’occasion de prendre une pause de leur routine normale, mais cela permet la collaboration entre des équipes ou des services qui n’ont pas toujours l’occasion de travailler ensemble.

Récemment, nos équipes d’ingénierie des produits et de réussite des clients se sont réunies dans le cadre d’un remue-méninges pour discuter plus en détail des besoins de nos clients ainsi que des aspects techniques de la mise au point de la plate-forme. Les membres de l’équipe ont pu apprendre à connaître des collègues avec lesquels ils ne travaillent pas habituellement et acquérir une nouvelle perspective sur les rôles de chacun et le travail qu’ils accomplissent.

Ce type d’activité de consolidation d’équipe a donné lieu à des idées vraiment novatrices qui aident l’entreprise à aller de l’avant. Cela devient une situation gagnant-gagnant pour toutes les personnes impliquées, peut avoir lieu presque n’importe où, et coûte habituellement presque rien. »

Pourquoi nous l’aimons : Obtenir l’opinion d’autres services inspire de nouvelles idées et permet aux gens de découvrir d’autres secteurs de l’entreprise. C’est aussi une façon phénoménale de permettre à votre équipe de collaborer avec des personnes avec lesquelles elle ne passe pas de temps normalement.

15. Bonus 1. Émission de variétés

Le comité culturel anime une émission de variétés pour notre bureau. Semblable à un spectacle de talents, nous invitons nos collègues à partager leurs talents spéciaux lors d’un micro ouvert le vendredi soir. Beaucoup de gens jouent ensemble, ce qui est une excellente façon de créer des liens entre eux et de montrer leurs talents de guitariste ou de tester de nouvelles blagues de stand-up.

« Notre émission de variétés est une façon unique d’encourager nos équipes à sortir de leur zone de confort. Nous embauchons des gens pour leur expertise au bureau, mais en tant qu’entreprise en pleine croissance, tout le monde est poussé à entreprendre des projets qui les mettent au défi d’acquérir de nouvelles compétences.

En animant une émission de variétés, nous donnons le ton qu’il n’y a rien de mal à mettre tout son être au travail. La pratique rend parfait et se tenir debout à partir de vos collègues de travail et l’exécution prend des tripes sérieuses.

Mes spectacles préférés sont ceux de collègues qui forment un groupe et unissent leurs talents. Il illustre nos valeurs et se traduit par un environnement de travail plus collaboratif et plus solidaire.

Il n’y a rien de tel que de voir votre entreprise se joindre à vous dans un applaudissement lent ou se mettre debout et crier au rappel.

Les gens parlent de leurs coéquipiers talentueux pendant des semaines. »

Pourquoi nous l’aimons : Y a-t-il une meilleure façon de connaître la personne qui est assise de l’autre côté de votre bureau que de regarder la chanson qu’elle vient d’écrire ?

16. Bonus 2. Plongée en salle

Voici une activité de team building pour les bureaux les plus aventureux. Essayez un saut en parachute intérieur. Chez iFly, vous pouvez participer à une aventure sûre et palpitante dans une soufflerie. Vous aurez l’impression de voler sans aucun risque.

Voilà comment ça s’est passé :

« Le parachutisme d’intérieur est sûr d’exciter votre équipe. Non seulement ce sera une nouvelle expérience, mais vous aurez aussi besoin de l’appui des uns et des autres pour braver le saut de la foi dans la soufflerie.
Créer des souvenirs ensemble rassemblera votre équipe instantanément. Lors de notre événement, nous étions si excités, nous riions beaucoup et nous nous souvenions encore tout le temps. C’est génial de regarder en arrière et de se souvenir de l’expérience. »

Pourquoi nous l’aimons : C’est une excellente façon de sortir votre équipe de sa zone de confort. Essayer de nouvelles choses crée un lien entre les gens et ce sera amusant de réfléchir sur la mémoire.

17. Bonus 3. Réaliser une simulation d’entreprise

Les équipes se renforcent en réalisant des projets similaires à ceux auxquels elles seront confrontées au travail, tout en évitant le stress qui accompagne la réalisation de ces projets. Sans les pressions habituelles du travail quotidien, il est plus facile pour les équipes de prendre des risques, de s’ouvrir, d’explorer de nouvelles idées et de libérer toute tendance au contrôle qui pourrait les empêcher d’écouter vraiment les idées des autres. De plus, même si la plupart d’entre nous travaillons tous les jours, transformer le concept entier en un jeu de simulation peut rendre les activités mondaines fraîches et excitantes.

Améliorez l’aspect de consolidation d’équipe de toute simulation d’entreprise en demandant aux joueurs de tenir des  » journaux de communication « . Les joueurs peuvent prendre des notes après les réunions d’équipe de simulation pour commencer à développer leurs muscles d’intelligence émotionnelle. Un exemple de journal pourrait ressembler à ceci :

Date et heure de la réunion : 9h14 à 10h00

Sujet : Slogan pour widget de simulation

Clé à emporter : L’équipe ne peut pas s’entendre sur un seul slogan, alors nous sonderons (anonymement) 25 amis et membres de la famille pour choisir notre slogan.

18. Bonus 4. Notes d’équipe

Quelles idées et opinions mes coéquipiers ont-ils partagées pendant la réunion ?

Jessica : Elle voulait un slogan minimaliste, quelque chose comme « Think Different » d’Apple. Elle trouvait que le slogan de Juliette était trop long et que le mien était nul.
Juliette – Elle a partagé une idée de slogan, a suggéré que nous n’avons peut-être même pas besoin d’un slogan, et a exprimé la crainte qu’un slogan minimaliste ne corresponde pas à notre cible démographique dans la tranche d’âge des 50 à 60 ans.
Paul – Il aimait généralement les idées de tout le monde, mais il n’a pas donné d’idées ou d’opinions spécifiques de sa part.
Quelles émotions mes coéquipiers ont-ils ressenties pendant la réunion ?

Jess : Excité. C’est une rédactrice, donc elle pense qu’elle est la plus qualifiée pour guider la discussion sur le slogan.
Juliette – Irritée. C’est le membre le plus ancien de l’équipe de simulation, et elle n’aime pas l’idée de renoncer au contrôle.
Paul : Nerveux. En tant qu’analyste, il ne passe pas beaucoup de temps en séances de brainstorming, et il a toujours été trop poli au bureau. Je pense qu’il a peur de mettre quelqu’un en colère.
Quelles émotions ai-je ressenties pendant la réunion ?

C’est triste, parce que tout le monde n’a pas immédiatement applaudi mon idée.

Lors de la prochaine réunion, j’essaierai de le faire :

Considérer complètement les idées des autres au lieu de m’attarder sur mon propre rejet.
Demandez directement à Nigel ce qu’il en pense, pour voir si une invitation l’ouvrira au partage.
Un examen systématique des activités de travail d’équipe a révélé que la formation par simulation est une méthode efficace de consolidation d’équipe et pas seulement un moyen d’améliorer des compétences spécifiques.

Pourquoi nous l’aimons : Les écoles de commerce, et même les facultés de médecine, ont utilisé des simulations pour préparer les étudiants à réussir dans le monde réel pendant des années. Nous aimons l’idée d’étendre cet esprit collégial au monde professionnel.

18. Bonus 5. Réaliser un documentaire de bureau

L’humour est un « agent de cohésion d’équipe » universel. Faire un documentaire de bureau drôle célèbre toutes les blagues glorieuses à l’intérieur que seules les personnes dans votre bureau comprendront, et il fournit également une occasion en or pour faire quelques nouvelles blagues.

Les experts disent que l’humour a plusieurs qualités puissantes qui améliorent les relations de travail ; il renforce la confiance, libère le stress et rend les gens plus à l’aise les uns avec les autres. Cette combinaison forme des équipes collaboratives.

De plus, faire un documentaire de bureau, surtout un bon documentaire, est un travail difficile. Il faut des tonnes de planification logistique, de leadership partagé, d’initiative et, bien sûr, de travail d’équipe pour y arriver.

Pourquoi nous l’aimons : La réalisation d’un documentaire sur le bureau permet de renforcer l’esprit d’équipe pendant des années. Les équipes se renforcent au fur et à mesure qu’elles réalisent le documentaire, et elles continuent à se lier d’amitié en regardant leur création encore et encore, se souvenant de leurs blagues intérieures et revivant tous ces rires fantastiques et inestimables.

Qu’est ce qu’un « Chief happiness Officer » ?

responsable-bonheur-entreprise

Responsable du bonheur en entreprise

Chief Happiness Officer : Que font-ils et pourquoi sont-ils importants ?

J’apporte d’excellentes nouvelles : le bonheur des employés sur leur lieu de travail est devenu une tendance. Le nouveau poste sur la liste de tout le monde n’est plus le PDG ou le CTO, mais plutôt le CHO : Chief Happiness Officer.

Bien que sa présence en entreprise ne soit pas encore très répandue, sa popularité est en hausse. Enfin, les marques du monde entier commencent à se rendre compte qu’une entreprise heureuse est la voie à suivre.

Les  tâches principales de l’officier en chef du bonheur

Qu’est-ce qu’un Chief Happiness Officer ?

Bref, le Chief Happiness Officer est, comme son nom l’indique, la personne responsable des niveaux de bonheur au sein de l’équipe et de l’entreprise. Plus traditionnellement, on peut dire sans risque de se tromper que leur poste serait inclus dans les Ressources Humaines, car c’est à ce domaine qu’il incombe de garantir le bien-être des employés de l’entreprise.

Néanmoins, les entreprises qui ont un responsable du bonheur vont un peu plus loin que les ressources humaines traditionnelles. L’objectif n’est plus seulement d’offrir de bonnes conditions pour retenir les employés, mais plutôt de considérer le travail et l’emploi comme une source de satisfaction personnelle.

Et bien que cette responsabilité incombe au chef de la direction, il ne travaille jamais seul. C’est à chacun des membres du comité directeur et des employés de faire un effort et de participer activement à la réalisation de cet objectif et à la création d’une entreprise heureuse.
chief happiness officer

Alors, que fait exactement un officier en chef du bonheur dans sa vie de tous les jours ?

Telles sont les 10 tâches principales que leur position implique :

S’assurer que les employés se sentent valorisés. Pas seulement en tant que professionnels, mais en tant que personnes. Nos émotions ne restent pas à la porte d’entrée quand nous arrivons au travail, elles entrent et restent avec nous toute la journée. Il s’agit là d’une étape fondamentale sur la voie d’une entreprise heureuse.
Garantir les principes de base. Pour que les employés soient motivés et se sentent épanouis dans leur travail, la première chose dont ils ont besoin sont de bons salaires et de bonnes conditions de travail.

 — Être à l’écoute des employés

Pour comprendre ce que c’est que les employés ont besoin d’être heureux, vous devez les écouter. C’est la seule façon de savoir quand quelque chose ne va pas aussi bien qu’il le faudrait et ce qu’il faut faire pour l’améliorer. Chez Cyberclick par exemple, ils utilisent un feu de circulation du bonheur à la fin de la journée.

 — Appréciez le travail quotidien

Rien ne nous brûle plus vite que de sentir que votre effort n’est pas apprécié. Il est du devoir de l’AHD de s’assurer que les employés savent que leur travail est important.

 — Accorde la liberté.

L’idée d’un patron tyrannique appartient au passé. Si vous voulez que les membres de votre équipe vous surprennent par leurs compétences et leurs habiletés, donnez-leur la liberté d’organiser leur propre travail et leurs horaires. Cela leur permet d’adapter leur travail à leur vie personnelle, plutôt que l’inverse, ce qui les rend beaucoup plus productifs et motivés.

 — Soutenir la croissance.

Le travail peut et doit être une source d’épanouissement personnel à tous les niveaux. Pour ressentir cet épanouissement, les gens ont besoin d’avoir de la place pour grandir, s’éduquer et apprendre continuellement chaque jour. Le chef de la direction devrait s’assurer qu’il dispose des ressources et des moyens nécessaires pour le faire dans son milieu de travail.

 — Aider à concilier.

Contrairement aux heures de bureau strictes et rigides, une entreprise heureuse doit être en mesure de reconnaître l’importance de l’équilibre entre le travail et la vie personnelle. Des détails tels que les horaires de travail flexibles et les vacances font que les employés se sentent pris en charge et satisfaits.
Créer un environnement de travail positif. Il n’y a pas que la productivité et les salaires qui comptent : les employés devraient s’amuser au travail ! C’est l’objectif principal de l’officier en chef du bonheur.

 — Encourager le travail d’équipe.

Le fonctionnement positif des équipes est un « symptôme » du fonctionnement d’une entreprise, non seulement en termes de productivité mais aussi en termes de bonheur dans l’entreprise. Afin de le promouvoir et de l’encourager, le CHO devrait organiser des événements comme des activités de consolidation d’équipe, des retraites et d’autres qui renforcent l’esprit d’équipe.

 — Habiliter les employés.

Plus les employés ont de pouvoir sur l’entreprise et son fonctionnement, plus ils y investiront de l’énergie émotionnelle et plus ils seront satisfaits dans leur vie quotidienne. Certaines entreprises s’assurent que chaque collaborateur est impliqué dans le processus de recrutement d’un nouveau collaborateur. Ils ont le dernier mot et la décision finale.

– Planification des vacances pour une marque compétitive

Les pays avec plus de vacances sont les plus compétitifs, efficaces et heureux. En outre, la flexibilité et la conciliation sont des aspects qui augmentent encore plus le bien-être des travailleurs pendant l’été. C’est pourquoi les gens sont plus heureux et plus efficaces, comme le démontre l’étude Productivité et emploi à l’Université de Saragosse. De plus, selon Regus, un fournisseur mondial d’espaces de travail, la flexibilité du travail est l’un des facteurs les plus propices à une efficacité accrue en été.

Selon de nombreuses études et spécialistes dans les pays où la loi prévoit des vacances, il existe une corrélation entre le bonheur et l’efficacité, en plus d’être les nations les plus compétitives sur le plan professionnel. C’est peut-être pour cette raison que les Suisses, avec quatre semaines de vacances, sont en tête du classement des pays les plus heureux selon le World Happiness Report 2015, établi à la demande des Nations Unies.

L’équilibre souhaité entre le travail et la vie familiale pendant les vacances est un autre facteur qui contribue au bien-être et, par conséquent, au succès des travailleurs pendant l’été. La capacité de s’occuper des tâches ménagères pendant la journée de travail est la préoccupation de nombreux parents espagnols, qui ont parfois besoin d’une plus grande flexibilité en été pour combiner ces deux aspects.

Encore les Suisses

Il y a aussi une corrélation entre le bonheur d’un pays et sa compétitivité. La Suisse est à nouveau en tête du Forum économique mondial sur la compétitivité des pays, suivi de près par la Finlande et l’Allemagne, avec respectivement cinq semaines et un mois de congé. En termes d’efficacité de la main-d’œuvre, sur les 20 pays de l’OCDE les plus efficaces, un seul pays, les États-Unis, n’a pas réglementé les vacances et les autres ont plus de 20 jours de travail par an.

L’Espagne est l’un des pays où les travailleurs ont le plus de droits. De plus, il est classé 35e dans le Global Competitiveness Report et 36e dans le World Happiness Report, ce qui est intéressant. Comme si cela ne suffisait pas, l’année dernière, l’Espagne a devancé le Canada et le Royaume-Uni en termes d’efficacité.

Comment célébrer le bonheur ?

Dans certaines entreprises, ils profitent de toutes les raisons de célébrer, alors prenons l’exemple de la Journée mondiale du livre. Chaque année, c’est la Journée mondiale du livre et les rues étaient pleines de librairies qui ont installé leur stand pour présenter leurs dernières nouveautés (les boutiques en ligne les ont mises en valeur sur leur page d’accueil) et plusieurs événements littéraires ont rempli les rues et bâtiments. De plus, dans les pays hispanophones, le 400e anniversaire de la mort de l’un de leurs écrivains les plus célèbres, Miguel de Cervantes, a été célébré. Qu’avons-nous fait chez Animation Entreprise ? La lecture est l’une de nos grandes passions, et chaque trimestre, nous nous recommandons mutuellement des livres liés à la croissance personnelle et à l’esprit d’équipe. Nous ne manquerions pas de célébrer ce jour !

Livre du bonheur

Chaque année un livre sur le bonheur nous est offert. C’est une surprise, et jusqu’à ce qu’il apparaisse, personne ne sait quel livre apparaîtra sur son bureau lors de la Journée mondiale du livre. Son livre préféré pour 2016 est « Las gafas de la felicidad » (« L’art de ne pas s’empoisonner la vie « ) de Rafael Santandreu. L’auteur est l’un des psychologues les plus estimés d’Espagne et se spécialise dans l’aide au développement de la force émotionnelle. Grâce à ses méthodes, des milliers de personnes ont appris à laisser leurs peurs derrière elles. Comme il le dit lui-même : « Rien n’est si mauvais ! C’est à vous de découvrir quelles lentilles mettront votre cœur et votre esprit en valeur. Mettez vos lunettes de bonheur ! »

Tradition

C’est devenu une tradition dans notre entreprise, et toute l’équipe attend avec impatience leur livre et leur rose. L’année dernière, par exemple, nous avons reçu le livre « Amor en Minúscula » de Francesc Miralles, avec un autographe et un message personnalisé de l’auteur à chacun d’entre nous. C’est une histoire amusante qui vous fera sourire, dans laquelle les personnages principaux sont un chat errant, un voisin curieux, une jeune histoire d’amour et un baiser papillon. Ce sont les ingrédients qui composent l’histoire. Si vous voulez en savoir plus, nous vous encourageons à lire le livre, et celui de cette année aussi ! Mieux encore, nous invitons toute votre entreprise à les lire, pour rendre votre entreprise un peu plus heureuse, tout comme nous le faisons avec la nôtre.

Comment mesurer le bonheur dans votre entreprise

Après le prix Best Work Places Pymes 2014, beaucoup se sont interrogés sur le secret du bonheur dans l’entreprise. En fait, ce n’est un secret pour personne : nous avons tous une idée de ce qui nous rend plus ou moins heureux, de ce que nous pouvons faire pour améliorer l’environnement de travail des employés.

Chez Animation entreprise, nous faisons beaucoup de choses pour essayer d’améliorer le bonheur de chacun de ceux qui forment l’entreprise. Des célébrations dans la neige aux formations internes, en passant par des choses aussi simples que l’autonomisation des gens et la valorisation de leurs réalisations.

Cependant, il y a une chose fondamentale sans laquelle rien de tout cela n’aurait de sens, et c’est la mesure du bonheur. A quoi bon faire des efforts pour créer le bonheur si vous ne demandez pas aux gens quelles choses ils aiment plus ou moins ? Comment pouvons-nous éliminer la négativité et les choses qui nous dérangent si nous ne pouvons pas détecter rapidement ce qui nous a rendus malheureux et agir en conséquence ?

Le mail du soir

Pour tout cela, nous essayons de mesurer en permanence le niveau de bonheur de tous les employés. Chaque jour, vers la fin de la journée, nous recevons un e-mail intitulé « Avant de partir… » qui contient trois questions :

De quelle humeur êtes-vous entrée au travail aujourd’hui ?
De quelle humeur quittez-vous le travail aujourd’hui ?
De 1 à 4, à quel point avez-vous apprécié ce que vous avez fait aujourd’hui ?

Trois questions simples, auxquelles on répond en deux minutes mais qui nous apportent beaucoup d’informations pour promouvoir et améliorer certains aspects de notre vie quotidienne. Et à la fin du formulaire, nous avons un espace ouvert où nous pouvons apporter toute contribution, explication, idée, etc. Le questionnaire, adapté à chaque saison, est toujours accompagné d’une citation ou d’une chanson célèbre, permettant de terminer la soirée de la meilleure façon possible.

Le lundi

Chaque lundi, avant de commencer à aborder les priorités et les objectifs de notre réunion hebdomadaire, nous passons du temps à analyser les résultats de notre test quotidien du bonheur. Nous disons couramment que nous analysons « le feu tricolore » parce que nous voyons la quantité de sentiments rouges, jaunes, verts et super verts enregistrés au cours de la semaine précédente. Parmi tous nous essayons de clarifier les raisons qui nous ont conduit à être plus ou moins heureux et nous voyons toujours s’il est possible de faire quelque chose pour que la semaine à venir soit beaucoup plus heureuse que la précédente.

Le mensuel

De plus, une fois par mois, nous répondons au « Test du bonheur mensuel », dans lequel nous essayons des questions plus profondes telles que la rémunération, la conciliation du travail ou les relations avec les pairs.

Cela nous permet d’être beaucoup plus conscients de l’humeur de nos collègues (et même de la nôtre, parfois nous ne prêtons pas toute l’attention qu’elle mérite) et de réagir rapidement et de manière décisive aux problèmes.

Celpax

C’est notre façon de mesurer le bonheur, mais il y en a beaucoup d’autres. Pour le campus Rocket Space à San Francisco, il suffit d’appuyer sur le bouton qui exprime le mieux votre humeur avant de partir. Une autre idée est d’utiliser l’indicateur Luxafor (invention du groupe Draugiem), une petite lampe LED que vous mettez sur votre écran d’ordinateur et qui indique à vos collègues quand ils peuvent parler et quand ils ne le peuvent pas, selon votre niveau de travail et de concentration. En fait, il existe déjà des entreprises qui se consacrent à la création, au succès, d’applications et de dispositifs pour mesurer le bonheur, comme c’est le cas de Celpax.

Comme vous pouvez le constater, il existe de nombreuses options pour découvrir comment les employés se sentent et partager les améliorations du bonheur collectif.
Osez-vous les mettre en œuvre ?

Quelques livres sur le sujet

bonheur-et-performances-en-entreprise

L’idée habituellement diffusée est que le bonheur au travail des employés favorise la performance de l’entreprise. Cette idée n’est pas fausse. Elle n’est pas vraie non plus. En fait, c’est beaucoup plus compliqué et c’est en embrassant cette complexité que l’on peut au mieux améliorer à la fois le bonheur au travail des employés et la performance de l’entreprise.

l art du bonheur dalai lama
Demandez au Dalaï-Lama s’il est heureux, il vous répondra  » oui  » sans hésiter, car le bonheur est selon lui le but de toute notre existence. C’est ce qu’il explique dans cet Art du bonheur, mélange surprenant de sagesse plusieurs fois millénaire, de bon sens, de réflexions et de conseils concrets, que nous pouvons tous appliquer.Tout au long de ces conversations, le Dalaï-Lama nous montre comment vaincre l’anxiété, l’insécurité, la colère et le découragement, et il explore notre vie quotidienne pour nous apprendre à surmonter les obstacles de l’existence en puisant dans notre source de paix intérieure.
Mathieu Ricard
Matthieu Ricard a étudié la génétique cellulaire avant de se tourner vers le bouddhisme. Ordonné moine en 1978, il est l’un des spécialistes mondiaux du bouddhisme tibétain. Il vit dans l’Himalaya auprès des grands maîtres spirituels. Il est l’interprète français du Dalaï-Lama. Le bonheur existe-t-il et peut-on l’atteindre ? Matthieu Ricard vous apporte la réponse à travers l’enseignement bouddhiste. Fort de sa double culture, il vous propose une alternative à l’individualisme en mal de repères. Point par point, l’auteur examine les facteurs qui renforcent ou diminuent votre satisfaction profonde afin de vous aider à trouver le chemin du bonheur.

Pour vous aider également

Parfois, lors de création d’activité, nous aurions besoin d’aide technique, ou encore de conseils. Sur le site Fiverr, vous trouverez de nombreux tutos, vidéos, et autres « créateurs numériques » pour vous aider dans la réalisation de vos projets.
Les prix sont à partir de 5 $, d’où le nom. Si vous avez besoin de traduction, d’une présentation en 3D, de la création d’une illustration, d’un montage vidéo, d’une voix off…

A lire aussi : Comment contrôler son e-reputation ?

6 étapes pour bâtir une équipe forte

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Comment bâtir une équipe solide

Les opinions exprimées par les contributeurs d’animation entreprise sont les leurs.
Utiliser des mots comme « pouvoir » ou « succès » pour décrire une entreprise permet parfois d’imaginer un environnement impitoyable. Cependant, un milieu de travail compétitif ne devrait pas reposer sur la peur des employés ou leur donner l’impression qu’il s’agit d’un véritable jeu de la faim. Une entreprise puissante et prospère fonctionne mieux et avec la plus grande longévité lorsque les employés travaillent avec une mentalité d’équipe, chacun remplissant un rôle nécessaire et réalisant des objectifs à long terme. Voici ce que vous pouvez faire pour vous assurer que votre équipe est aussi forte que possible pour votre entreprise.

1. Concentrez-vous sur les rôles.

Un processus de sélection rigoureux pour choisir les membres de votre équipe présente de plus grands avantages à long terme, même si cela signifie que vous passez plus de temps que vous ne le souhaiteriez à recruter. Embaucher quelqu’un juste pour avoir des personnes dans le bureau peut nuire à votre équipe. Les entreprises qui le font finissent par devenir une plaque tournante, que ce soit parce que les employés éventuels voient le job comme une plate-forme d’atterrissage temporaire et sont moins intéressés pour apprendre, ou parce que vous décidez plus tard qu’ils ne sont pas la bonne personne. Cela finit par vous coûter plus cher à long terme. Investir votre temps et votre argent dans des personnes qui se spécialisent vraiment dans le rôle dont votre entreprise a besoin aura d’immenses retombées plus tard.

2. Valoriser chaque rôle.

Chaque membre de l’équipe apportant quelque chose de spécial, il est également crucial de traiter chaque rôle comme un élément essentiel de vos opérations. Chaque membre de l’équipe devrait avoir le sentiment que son travail est important, sans jamais se demander : « Pourquoi suis-je ici ? » Ce n’est un secret pour personne qu’un sens de la raison d’être aide le rendement de chaque employé. Lorsque les employés estiment que leur rôle est sous-estimé ou peut-être inutile, il peut devenir facile de le vérifier mentalement à mesure que le travail devient mécanique et qu’ils s’en détachent complètement dès que la journée est terminée.

3. Communiquer.

La meilleure façon de démontrer la valeur entre les membres de l’équipe est la communication. Il est difficile de se sentir membre d’une équipe quand tout le monde a des informations qui n’ont pas encore été partagées avec vous ou quand les membres de l’équipe ne s’informent pas mutuellement sur ce sur quoi ils travaillent. Dans la mesure du possible, faites preuve d’une certaine transparence avec tous les membres de l’équipe, même si l’information ne concerne pas directement tous les membres de votre équipe.

Une ligne de communication ouverte aide les membres de votre équipe à partager et à créer un flux de travail plus productif. Le fait d’avoir un check-in hebdomadaire ou de parler au-delà des discussions sur les listes de choses à faire peut apporter de nouvelles idées intéressantes ou donner à quelqu’un une chance d’aider dans un domaine qu’il ne connaissait peut-être pas autrement. « Développer des processus et des flux de travail qui peuvent être rapidement mis en œuvre, exécutés et suivis est crucial pour la gestion de votre équipe, en particulier face à une croissance rapide ».

« C’est généralement la première chose que je cherche à aborder pour pouvoir consacrer plus de temps et d’énergie aux choses sur lesquelles il y a peu ou pas de contrôle. »

Dans le domaine de la communication, votre équipe devrait également donner une voix à chaque membre. Laisser toute l’équipe peser sur les retours d’expérience et leur demander leur avis les aide également à rester engagés et les rapproche des projets. Lorsque chaque membre de l’équipe prend le temps d’évaluer une décision et de se forger une opinion, il est attaché au résultat et veut savoir que ses idées sont prises en compte dans le processus. Cela donne aux gens un sentiment d’appropriation de leur travail, ce qui conduit à une meilleure performance.

4. Fixez-vous des objectifs.

L’établissement d’objectifs à court et à long terme avec votre équipe devient également la base de toutes les tâches qu’ils doivent accomplir chaque jour. Le fait d’être enthousiaste à l’égard des résultats et de se motiver les uns les autres grâce au renforcement positif aidera les membres de votre équipe à s’assurer qu’ils ont une vue d’ensemble de la situation, sachant pourquoi chaque tâche qu’ils font est nécessaire pour atteindre un objectif à long terme. Il est important de noter que ces objectifs doivent être réalistes afin que vous et votre équipe n’ayez pas l’impression de travailler pour une cause perdue. Le fait d’avoir des jalons et des échéances peut donner aux membres de l’équipe l’occasion de s’entraider et de s’unir pour réussir.

5. Célébrer les succès et les échecs.

Célébrer vos réussites, c’est aussi réunir votre équipe et permettre à tous de voir que lorsqu’ils travaillent ensemble, de grandes choses peuvent arriver. Si quelqu’un fait un excellent travail, dites-le devant le reste de l’équipe pour que tous les efforts soient vus et appréciés. Cela aide aussi chaque personne à se sentir visible et à savoir que ce qu’elle fait a un impact. Par contre, si votre équipe échoue à quelque chose, rassemblez-vous pour réorienter vos efforts ou les transformer en quelque chose de positif. Ne jetez personne sous le bus ou ne transformez pas une discussion sur le contrôle des dommages en un jeu de blâme. Ça n’aide jamais personne. Au lieu de cela, donnez à votre équipe la même responsabilité de mettre vos têtes ensemble et de déterminer les prochaines étapes ou pivots.

6. Connaissez-vous l’un l’autre.

Bien entendu, vous n’êtes jamais obligé de devenir le meilleur ami personnel des membres de votre équipe. Cependant, une sortie mensuelle ou une activité de socialisation hors site peut donner aux membres de l’équipe l’occasion de s’apprécier les uns les autres pour bien plus que le travail qu’ils font. Apprendre à connaître les gens avec qui vous travaillez vous aide à comprendre leur style de travail et à avoir des discussions constructives avec eux les jours difficiles.

Sonorisation portable professionnelle

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Sonorisation portable professionnelle Yamaha Stagepas 1K

Test de la Yamaha Stagepas 1k sur le marché de la sonorisation en colonne.

Ces dernières années, les mini systèmes de sonorisation en colonnes n’ont pas manqué. J’ai donc été un peu surpris que Yamaha ait attendu aussi longtemps pour développer son propre concept. Les avantages des sonos compactes sont la portabilité, la clarté de la reproduction – en particulier dans la gamme vocale – une bonne résistance au larsen, une dispersion large mais peu profonde. Une sonorisation portable professionnelle comme le Stagepas 1K ne conviendra pas à tout le monde, car il ne produira probablement pas pour satisfaire un groupe de rock bruyant, mais pour les artistes solistes, les duos et les groupes travaillant dans de petits pubs et clubs et qui ont besoin d’une sonorisation principalement pour transporter les voix et la guitare acoustique ou le clavier de temps en temps, de tels systèmes sont souvent idéaux. Le niveau de pression acoustique maximal pour le StagePas 1K est de 119 dB à un mètre. Un seul système est bien sûr mono, mais ce n’est pas une limitation sérieuse pour la plupart des applications réelles et il est possible d’ajouter un second système si vous avez besoin de stéréo et/ou de plus de puissance.
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Yamaha Stagepas 1K compact line array.

Alimentée par un total de 1000 watts d’amplification de classe D, alimentée par un filtre actif de 240 Hz, la ligne de haut-parleurs comprend 10 haut-parleurs de 1,5 pouce pour les médiums et les aigus, associés à un caisson de basse de 12 pouces dans l’unité de base. Comme les haut-parleurs de la colonne sont si petits, qu’aucun tweeter n’est nécessaire pour atteindre ces hautes fréquences, de sorte qu’il n’y a pas de filtre pour les médiums et les aigus. La réponse en fréquence totale du système est de 37 Hz à 20 kHz aux points de -10 dB.

Tous les haut-parleurs médium/haut se trouvent dans le tiers supérieur de la colonne, la partie inférieure étant essentiellement une entretoise en deux parties et un conduit pour les connexions. Il est possible d’utiliser une seule entretoise ou même aucune si nécessaire, comme cela peut être le cas lorsque les enceintes sont installées sur une scène haute et que vous devez garder les haut-parleurs à hauteur de la tête du public.

Toutes les sections de la colonne ont des connecteurs intégrés, ce qui évite d’avoir à utiliser des câbles supplémentaires. Les trois haut-parleurs les plus bas du réseau sont reculés pour modifier le schéma de distribution, qui dans ce cas est spécifié comme étant de 170 degrés de large mais seulement de 30 degrés dans le plan vertical. Cela permet d’utiliser au mieux l’énergie sonore disponible et de maintenir le son à l’écart des plafonds réfléchissants.

L’avis d’un utilisateur

Le StagePas 1K, la sono pour les pros

Permettez-moi de commencer par dire que je suis très heureux que Yamaha ait enfin sorti une sonorisation portable professionnelle en colonne. Passons maintenant à l’examen.

-L’égaliseur

Il faut s’habituer à l’égaliseur car au lieu d’avoir des boutons séparés pour chaque fréquence, vous avez un bouton qui façonne l’égaliseur. Le centre à midi est plat. Lorsque vous le tournez dans le sens des aiguilles d’une montre, il augmente les médiums et les basses. Si vous le tournez dans le sens inverse des aiguilles d’une montre, il fait baisser les basses et augmenter les hautes fréquences. Au début, j’ai pensé que c’était un peu court pour cet appareil, mais c’est un moyen rapide et efficace de façonner l’égaliseur avec un minimum d’efforts et de boutons.

- Les haut-parleurs

J’adore le son de ces haut-parleurs de 1,5″ et du subwoofer de 12″ de cette unité. J’étais tellement habitué à avoir comme un klaxon dans le haut de l’enceinte parce que j’étais habitué aux IP2000 et IP3000. Ces haut-parleurs émettent de très hautes fréquences sans avoir un son dur et strident. Le caisson peut descendre jusqu’à 37 Hz sans effort. Ce que je préfère, c’est d’avoir les entretoises sur la colonne du haut. Ainsi, si j’ai besoin de mieux entendre, je peux retirer les entretoises si je suis assis. Si je suis debout, je peux utiliser les deux pour élever les médiums et les aigus au-dessus de la tête des spectateurs. La courbe en « J » inversée de la partie supérieure permet de placer le son là où il doit être pour qu’il atteigne tout le monde de manière égale.

-L’application

J’aime l’application parce qu’elle me permet non seulement de contrôler les paramètres de la sono, mais aussi de diffuser de la musique sans fil par son intermédiaire. Ce que j’aime aussi, c’est le fait que vous pouvez égaliser la musique en continu. La plupart des sonorisations portables professionnelles que j’ai vus et qui vous permettent de diffuser de la musique en continu ne vous permettent pas d’égaliser la musique diffusée en continu. Vous avez le choix entre 4 pages pour visualiser et contrôler le StagePas 1K.

1. La première page vous permet de régler le niveau de réverbération, le type de réverbération et l’égalisation.

2. La deuxième page vous permet d’ajuster vos contrôles de gain dans votre entrée et votre sortie.

3. La troisième page est un lecteur qui vous permet de voir toute la musique que vous avez sur votre appareil. Tout cela vous permet de régler le volume de chaque canal individuel. C’est génial, car cela me permet de faire tout ce que je dois faire avec une seule application au lieu de faire des allers-retours entre deux applications.

4. La quatrième page est un lecteur de musique qui vous permet de voir vos pistes, les temps de piste, d’avancer à la piste suivante, de démarrer, d’arrêter, de répéter. Et c’est à peu près la même disposition qu’un lecteur de CD.

5. Ce qui est génial, c’est que l’application vous permet également de sauvegarder des scènes. Si vous avez un certain réglage que vous aimez et que vous voulez le rappeler à tout moment, vous pouvez le sauvegarder comme un préréglage.

6. L’un des outils les plus utiles de l’application est la possibilité d’avoir un guide de l’utilisateur ou un guide du propriétaire intégré. Si vous n’êtes pas sûr de savoir comment utiliser quoi que ce soit, vous trouverez les instructions nécessaires dans l’application elle-même.

sonorisation portable stagepas 1k

-Connexions

1. Vous disposez de 3 canaux dotés de prises combinées XLR/TRS. La connexion XLR est une connexion « à verrouillage » de haute qualité. Lorsque le câble est bien en place, une languette métallique à ressort verrouille le câble. Pour l’enlever, il suffit d’appuyer sur la languette et de tirer sur le câble. Il s’agit d’une connexion de haute qualité et d’une caractéristique intéressante. Vous disposez également de la diffusion en continu par Bluetooth sur le quatrième canal, comme je l’ai indiqué plus haut. Sur le canal 4, vous disposez également de deux prises jack TRS 1/4″ pour brancher des instruments stéréo tels qu’une boîte à rythmes ou un clavier. Il y a aussi une prise 1/8″ au cas où vous voudriez câbler votre appareil audio au StagePas 1K.

2. Il y a deux XLR à l’extérieur à l’arrière au cas où vous voudriez envoyer vers une autre sono. Il y a également une sortie XLR à l’arrière pour le couplage stéréo avec un autre StagePas 1K. Sur le panneau principal, il y a un bouton sur lequel vous pouvez appuyer et qui permet de régler les StagePas en configuration stéréo.

3. Il y a également une prise pour envoyer un signal à un moniteur. Il y a un bouton dédié au volume de l’envoi du moniteur.

4. Il y a une prise TRS à l’arrière pour contrôler la réverbération. Il permet d’éteindre et d’allumer la réverbération.

-Contrôles

(Les 3 premiers canaux ont des contrôles pour) :

-Niveau de réverbération
-Equalification
-Niveau de la ligne

(Le quatrième canal a le contrôle pour) :

-Equalisacation
-Niveau de la ligne

Il y a des boutons dédiés sur le dessus du sub pour :

-Type de réverbération
-Niveau de réverbération
-Compression (pour la parole, la musique et les clubs)
-Surveiller le niveau d’envoi
-Volume principal

Dans l’ensemble, c’est une excellente unité. Plein de puissance, de flexibilité et très portable. La housse incluse a 3 poches. Il y a une pochette segmentée pour chaque partie de l’unité supérieure, une petite pochette et une plus grande pour les câbles, les cordons d’alimentation et tout autre article que vous pourriez vouloir transporter. L’étui se glisse joliment sur le dessus du sous-marin et offre une bonne protection.

7 conseils pour réussir vos activités de cohésion d’équipe

cohesion de groupe

7 conseils pour réussir vos activités de cohésion

cohesion de groupeSi votre objectif est un milieu de travail plus cohésif et productif, il vaut la peine d’investir le temps et les ressources nécessaires pour organiser des activités de consolidation d’équipe.
Les activités de consolidation d’équipe en valent-elles la peine ? Les recherches disent que oui. En fait, selon la recherche de l’Université de Floride centrale, le travail d’équipe a un impact positif sur les résultats à tous les niveaux.
Si votre objectif est un milieu de travail plus cohésif et productif, il vaut la peine d’investir le temps et les ressources nécessaires pour organiser des activités de consolidation d’équipe.

Mais vous devrez faire preuve de créativité. Les données Citrix montrent que 31 % des employés de bureau n’aiment pas les activités de consolidation d’équipe.

Alors, comment planifier un événement ou un exercice qui est non seulement efficace pour apprendre à votre personnel à mieux travailler ensemble, mais qui est aussi agréable pour eux ?

Voici sept conseils pour vous aider à faire de votre prochain projet de consolidation d’équipe un succès :

1. Programmer l’activité pendant les heures de travail

Peu importe à quel point ils aiment leur travail, personne ne veut y consacrer du temps supplémentaire le soir ou la fin de semaine pour assister à une activité professionnelle obligatoire. Si vous le pouvez, planifiez l’activité pendant la journée de travail – même une heure ou deux le vendredi, c’est mieux que de passer le week-end au bureau. S’il le faut, organisez l’activité pendant le déjeuner ou le petit-déjeuner, mais n’oubliez pas de fournir de la nourriture ! Vérifiez aussi les horaires de vacances. Vous ne voudrez pas que l’activité de votre grande équipe ait lieu un jour où la moitié du bureau est en vacances.

2. Envisager le bénévolat

Y a-t-il un moyen pour votre équipe de donner de son temps pour travailler bénévolement à un projet qui profite à la communauté ou à un organisme de bienfaisance local ? Les gens ont tendance à se sentir bien de passer leur temps à faire quelque chose pour aider les autres, alors un projet de bénévolat est un excellent moyen de faire participer tout le monde et d’avoir un sentiment positif à propos de l’activité. Ils pourraient peut-être planifier, préparer et servir un repas pour un refuge local ou une soupe populaire, ou organiser et réaliser une collecte de vêtements ou un événement public pour les jeunes.

3. Encourager la collaboration et non la concurrence

S’il y a compétition ou concours, certains employés se concentreront tellement sur la  » victoire  » qu’ils pourraient ne rien apprendre de cette expérience. Choisissez plutôt une activité qui encourage votre personnel à travailler ensemble pour résoudre un problème.

4. Rendez-le accessible à tous

Bien sûr, certaines personnes aimeraient jouer au football ou courir une course de relais comme une forme de consolidation d’équipe, mais n’oubliez pas que tous les membres de votre personnel ne sont pas prêts à relever ce défi – et ceux qui ne le sont pas se sentiront exclus, ce qui est l’opposé de ce que vous voulez accomplir. Il est important de tenir compte des conditions physiques ou des sensibilités en matière de santé et de choisir une activité qui convient à tous. Cela dit, l’activité physique comporte une myriade d’avantages sur le plan social et de la santé, alors si vos employés sont prêts à le faire, planifiez à tout prix une randonnée de groupe, un cours de yoga ou un voyage dans un centre local d’escalade de roche.

5. Aller à l’extérieur du site

Parfois, le simple fait de sortir des quatre murs d’un bureau aide les gens à interagir plus librement les uns avec les autres. Même si vous faites une session de team-building qui pourrait facilement avoir lieu dans la salle de réunion de votre entreprise, réservez quand même un espace de réunion hors site pour donner l’impression que ce n’est pas un travail « régulier ».

6. Établir des attentes claires

Le personnel doit savoir exactement quel est le but de l’activité de consolidation d’équipe (autre que de se retirer du travail pendant quelques heures !) Essayez-vous d’élaborer un nouvel énoncé de mission pour l’entreprise ? Souhaitez-vous mettre au point des processus plus efficaces ou mieux intégrer les nouvelles recrues au reste de l’équipe ? Vous n’avez pas besoin de révéler tous vos secrets au sujet de l’événement, mais les employés peuvent être plus à bord s’ils savent pourquoi l’activité a lieu.

7. Recueillir les commentaires

Dans les deux jours qui suivent l’événement, tendez la main à tous les participants pour les remercier du temps qu’ils ont consacré à l’événement et demandez-leur de fournir des commentaires constructifs à son sujet. Cette rétroaction peut être très utile lorsque vient le temps de planifier votre prochain événement de groupe. Vous pouvez mettre en place un sondage en ligne et avec les résultats obtenu votre graphiste pourra faire une infographie à poster sur Linkedin.

Sono portable sur batterie à moins de 250 €

Les sono portables sur batterie pas cher

Que ce soit pour un musicien, un animateur, ou pour vous qui souhaitez organiser une soirée dans votre jardin, la sono portable sur batterie est un excellent choix. Ci dessous 4 sono portable sur batterie à moins de 250 €.

Quels sont les meilleurs systèmes de sonorisation sans fil alimentés par batterie ?

Une sono portable sur batterie est essentiellement un système de sonorisation standard qui peut fonctionner entièrement sans fil sans être branché sur le secteur. Comme il s’agit d’un système de sonorisation, cela signifie également que chaque sono possède un mélangeur avec canaux séparés qui est soit intégré à l’enceinte.
Toutes les sono sans fil de notre liste, utilisent une batterie rechargeable.

Bien que la plupart de ces sono portables sans fil soient parfaits pour les petits événements extérieurs, les concerts acoustiques dans les cafés, les salles de classe, les artistes de rue, les conférences et les cours de dance, plusieurs de ces systèmes de sonorisation sur batterie peuvent également être utilisés pour des événements plus importants si vous les câblez en chaine.

Quelle que soit la raison pour laquelle vous êtes venu jusqu’ici  ici, nous vous proposons ci dessous une sélection de modèle répondant à vos besoins.

Sono portable Behringer MPA40BT-PRO

sono portable sur batterie behringer
Tout-en-un système de sonorisation portable avec bluetooth * connectivité complète
Incroyablement simple à mettre en place et l’utilisation – pas de formation technique nécessaire
40 watts de puissance, un son de haute qualité pour un public allant jusqu’à 250 personnes
Parfait pour les fêtes, les écoles, les présentations d’entreprise et de l’éducation, des séminaires, aérobic, commissaires-priseurs, des musiciens de travail, les guides touristiques, des mariages, etc..
Connectez votre ipod *, iphone *, ipad * ou tout autre lecteur mp3 via bluetooth
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Tout d’abord, je suis technicien audio professionnel dans le domaine depuis vingt ans, travaillant dans le son et la diffusion en direct. J’ai possédé une abondance de sonos .  J’ai acheté la Behringer MPA40BT-PRO récemment parce que j’avais accepté de fournir de la musique et des micros pour une petite cérémonie de mariage sur une plage isolée. Gardez à l’esprit que je possède deux autres amplis Roland de type « busking » alimentés par batterie, qui ne sont ni l’un ni l’autre pas très agréables au niveau sonore et utiles principalement pour la scène de rue. Je savais que mon client était intéressé par une qualité de son supérieure à celle que les deux Roland pouvaient fournir, alors après avoir lu de nombreuses critiques sur le Behringer MPA40BT, je l’ai acheté sur mon compte Amazon Prime et l’ai reçu deux jours plus tard.

C’est la deuxième de ces enceintes que j’achète. Je les adore. Je suis un chanteur professionnel, et je joue 25-30 fois par mois, et ces haut-parleurs sont absolument parfaits pour ce dont j’ai besoin. Ils tournent pendant des heures avec une seule charge…. Je ne sais pas exactement combien de temps, mais je parierais au moins une douzaine d’heures . Ils se connectent à de multiples sources, ce qui est super, et le Bluetooth fonctionne à merveille. J’ai même installé mon ordinateur portable avec une console de mixage virtuelle, ce qui me permet d’utiliser deux haut-parleurs à la fois sans avoir à utiliser un répartiteur de câble. L’un d’eux passe par le câble et l’autre par Bluetooth. Ça marche à merveille.

 

Je l’ai acheté pour jouer de la musique lors d’événements en plein air où il n’y a pas de prise de courant. J’ai été étonné de la fidélité de cette sono portable autonome. Dans le passé, j’ai utilisé un haut-parleur similaire (sauf avec un haut-parleur de grave plus grand et sans batterie) d’un fabricant de son pro bien connu et la fidélité n’était pas bonne du tout. En fait, pour la taille, je n’arrive pas à croire que ça sonne si bien. Il y a beaucoup de bruit quand je  joue de la musique. D’habitude, je n’augmente pas le volume, c’est plus pour la musique de fond. À des niveaux modérés, je crois que la batterie durerait au moins 9 heures. Je l’ai utilisé pendant 5 heures avant et il montrait encore 50% de batterie. Je n’ai pas utilisé le micro, sauf pour l’essayer. Le micro semblait correct pour les annonces, mais si vous voulez chanter, il vous faudra sans doute un meilleur micro, du type Shure SM 58 . Enfin, un produit qui répondait, voire dépassait mes attentes en fonction de ce que le fabricant annonçait.

Samson Expedition Escape XP106W

sono portable samson

La sono portable « Expedition XP106W de Samson » est livrée avec son micro sans fil. Elle est équipée d’une connexion bluetooth, idéal pour écouter de la musique depuis votre smartphone ou tablette. L’émetteur USB du micro XPD1 se branche facilement sur l’entrée USB située à l’arrière de l’enceinte. Un petit truc pour éviter de casser votre clé émetteur lors des manipulation, brancher avec une petite rallonge USB et vous pouvez glisser la clé le long de la sono. Ainsi, elle ne dépassera plus à l’arrière de la sono.
Elle trouvera parfaitement sa place dans les salles de sport, cours de danse. Cette sono portable vous sera bien utile, surtout si vous souhaitez amplifier votre voix. Grâce à sa batterie intégrée, elle permet une utilisation sans fil.

Enceinte amplifiée Samson Expedition XPD106W

L’enceinte amplifiée dispose d’un woofer à 2 voies de 6 pouces et d’un tweeter d’un pouce. Grâce à l’ampli classe D de 100 watts, la sono portable sur batterie Expedition XP106W reste légère et facile à transporter. À côté de l’entrée USB vous trouverez également d’autres connexions commeune entrée jack/XLR, une entrée aux jack 3,5 mm pour votre ordinateur, lecteur MP3, et une entrée jack 6,35 mm, pour un micro câble.
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Avis :

J’aime bien ce truc.
Je n’achèterais jamais quelque chose qui n’est pas de marque. Cette sono portable fait un merveilleux travail à l’extérieur. Son joli petit haut-parleur large bande. N’attendez pas beaucoup de basses.

Les pros :
– Petit
– Connexion sans fil simple
– Trou pour pied de haut-parleur sur le fond
– Longue durée de vie de la batterie à un volume inférieur ou égal à la moitié du volume. (à plein volume, vous pouvez voir la LED commencer à s’éteindre immédiatement après une charge complète)
– Peut être incliné à 45° pour les moniteurs de sol horizontaux
– Se recharge via USB lorsqu’il est branché à une prise murale CA

A l’origine, j’ai acheté ça pour la fête à thème du carnaval de ma fille pour ses 10 ans. Pouvez-vous imaginer près de deux douzaines de filles de 10 et 11 ans qui courent partout en parlant et en criant et nous avions besoin de quelque chose qui nous permettrait de faire des annonces et de faire de la musique en même temps ? Je connecte mon Ipad via une dent bleue et un microphone à la prise micro à l’arrière. C’était un grand succès avec les filles et au milieu de la fête, elles chantaient toutes à tour de rôle en même temps que les chansons.

Dynasonic – Dynapro 8, Sono portable avec 2 micros

Dynasonic sono portble avec 2 micros
Système de sonorisation enceinte Bluetooth avec grande capacité de batterie, roues intégrées et un trolley.
Système audio de 8 pouces avec technologie TWS, connectivité avec une autre enceinte sans câble, amplificateur d’instrument. Connectivité Bluetooth, Lecteur USB/SD, Radio FM, Mode Karaoké.
Accessoires inclus : Microphone Bluetooth, microphone filaire, télécommande et chargeur.
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Avis :

très facile d’emploi ..bonne sonorisation pour ce prix …

Bon rapport qualité/prix

Sono mobile BoomToneDJ Mobile 12 UHF

sono mobile boom dj mobile 12
Cette sono portable sur batterie,  BoomToneDJ Mobile 12 UHF est équipée d’un lecteur de carte SD, de clé USB et d’une télécommande IR , d’un Tuner FM avec mémoires des stations
Elle est livrée avec ses 2 micros main UHF
Un système Bluetooth est proposé pour la lecture  de votre musique depuis un smartphone, une tablette ou un ordinateur.s
Pour vous faciliter l’utilisation vous avez une annonce vocale de chaque fonction, mais rassurez vous elle est désactivable. Du coté de la technique pure, c’est un haut-parleur de 12 » / 31cm pour les basses et un HP aigue à compression 1″La  puissance Maximum est de 500W, ce qui équivaut à une puissance RMS : 250W , pour une bande Passante allant de  50Hz – 18KHz – SPL Max.
Alimentation possible sur secteur ou par la batterie intégrée, ou même par une batterie externe (12V)
– 2 entres micro filaire en Jack 6.35mm
– Fonction Enregistrement de votre micro sur clé USB
– Réglage du volume des micros
– Effet Echo sur le micro- Entrée Aux par RCA – Sortie Aux par RCA
– Fonction Voice priority (la musique s’atténue lorsque vous parlez, très pratique en animation)
– Dimension : 470x390x640mm
– Poids Brut : 16 kg- Autonomie : 6-8 heures
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Mon avis : Cette sono mobile propose beaucoup d’option pour un prix très attractif, prudence donc …

Autre avis :
Les aigus ne sont pas du tout net, on à l’impression qu’il se noie mais les basses sont agréables. Je l’ai ai utilisé pour une soirée en intérieur dans un restaurant pour une 40ène de personnes et cela n’était pas du tout suffisant… Je montait le son au 3/4 j’avais l’impression que l’enceinte allait exploser, et le son était très moche.

Et sans oublier un souffle énorme, qui est audible à 10-15m de l’enceinte, ce qui fait que lorsqu’il y a aucune musique nous avons l’impression d’avoir un micro-onde et lorsqu’on monte le volume pour tenter de camoufler le souffle, celui-ci augmente aussi et détruit la qualité de la musique.

Je déconseille pour un usage professionnel, et même pour un usage domestique le souffle sera très vite agaçant et vous cassera très vite la tête.

Voici une première sélection de sono portable sur batterie. Si vous souhaitez voir d’autres modèles je vous invite à voir ce guide des sono portables.

Pour vous aider également

Parfois, lors de création d’activité, nous aurions besoin d’aide technique, ou encore de conseils. Sur le site Fiverr, vous trouverez de nombreux tutos, vidéos, pour vous aider dans la réalisation de vos projets.
Les prix sont à partir de 5 $, d’où le nom. Si vous avez besoin d’un montage vidéo, d’une voix off, d’une musique originale, d’un jingle sur mesure …

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